西昌口腔醫院成立于2009年， 2012年評為二級乙等口腔?？漆t院，2019年整體搬遷至攀西國際商貿城A座6樓組織管理的具體內容是設計、建立并保持一種組織結構。組織管理的內容有三個方面：組織設計、組織運作、組織調整 。。我院目前是溫州醫科大學口腔醫學院對口支援單位、＊溫州人微笑聯盟協力醫院、雅安職業技術學院口腔醫學系實習基地、中國牙病防治臨床技能培訓基地、四川省口腔醫學會理事單位企業組織系統解決的是人的問題，是企業內部的問題。如人力資源管理、薪酬管理、績效考核等。用學術語言說就是：企業制度管理系統、財務管理系統的總和，主要是通過系統去管人，把人的潛力發揮巨大功能的規則系統。。我院長期為攀西地區唇腭裂患兒提供免費手術治療文化系統：企業精神文化量化、企業PK文化形成、MOT（關鍵行為）形成 　組織系統：企業愿景、企業使命、組織機構與發展規劃。

先進完善的設備、嚴密的消毒措施、規范合理的診療流程；全面開展各類口腔診療項目口腔疾患一站式解決；寬松舒適的診療環境讓您的就診“安心、省心、舒心”薪酬系統：企業薪酬制度、企業管理者薪酬、生產系統薪酬、營銷系統薪酬、財務系統薪酬、職能系統薪酬。